تکنولوژی چاپگرهای سه بعدی
در دنیای دو بعدی و سه بعدی، طراحان و سازندگان چاپگرها و پرینتر ها نیز پافراتر از دنیای یک بعدی کاغذ گذاشته اند و شروع به ساخت پرینتر ...
برنامه ریزی و کنترل پروژه از مباحث زیربنایی مدیریت پروژه بوده و قطعا ضعف هر یک از آنها موجب عدم موفقیت پروژه و یا هر فعالیتی خواهد شد.
زمان، هزینه و عملکرد از اساسی ترین فاکتورهایی هستند که در مقوله برنامه ریزی و کنترل پروژه در راس توجه قرار دارند.
یکی از نرم افزارهای قدرتمند در این خصوص نرم افزار Primavera 6 بوده که با توجه به دارا بودن امکانات متنوع و انطباق با استاندارد PMBOK توانسته است بسیاری از توقعات برنامه ریز را پاسخ داده و همچنین نیازهای احتمالی کاربر را برآورده نماید.
كنترل پروژه جزء ابزارهای اصلی مدیریت پروژه بوده و واحد كنترل پروژه به عنوان یكی از مهمترین اركان سازمانی هر پروژه عمرانی یا صنعتی تلقی می‌گردد.
هم‌اكنون در طرح‌ها، روز به روز نقش این واحد پررنگتر شده و اهمیت آن برای مدیران پروژه‌ها و مسئولان آشكارتر می‌گردد. به‌عبارتی هر قدر كنترل پروژه دقیق‌تر انجام شود و گزارشات پیشرفت كارها سریع تر ارائه گردد، پروژه به اهداف از پیش تعیین شده خود نزدیك تر خواهد شد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- کارشناسان اجرایی، فنی و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های کوچک و بزرگ در صنعت ساختمان سازی
- مدیران پروژه در پروژه های کوچک و بزرگ در صنعت ساختمان سازی کارشناسان اجرایی، فنی و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های کوچک و متوسط و بزرگ صنعتی
- مدیران پروژه در پروژه های کوچک و متوسط و بزرگ صنعتی
- مشاوران و کارفرمایان پروژه ها به منظور بررسی برنامه های تهیه شده از سوی پیمانکاران و ایجاد قابلیت نظارت بر آنها مهارت های مورد انتظار پس از اجرای دوره
قابلیت های اكتسابی دانش پذیران:
- آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در حین فراگیری Oracle Primavera P6
- ایجاد یک پروژه با فعالیت و منابع
- محاسبه زمانبندی
- تحلیل اطلاعات منابع و هزینه‌ها
- مقایسه برنامه هدف و برنامه زمانبندی جاری
- ایجاد توانایی بودجه‌بندی پروژه‌ها
- کار با ابزارهای محاسباتی و تحلیلی نرم‌افزار
- آشنایی با تنظیمات و گروه‌بندی‌های اولیه سیستم
- ایجاد ارتباط بین نرم افزار Oracle Primavera P6 با سایر نرم‌افزارهای کنترل پروژه
- تعریف اطلاعات کلان سازمان (EPS ,OBS ,Resources, Roles,…)
- تعریف اطلاعات مورد نیاز پروژه (WBS, activity,..)
- مدیریت و کنترل تمامی فاکتورهای اطلاعاتی در پروژه‌های سازمان از دیدگاه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
- آشنایی با گزارش های مورد نیاز پروژه ها
مخاطبان:
کارشناسان مهندسی صنایع، عمران و سایر کارشناسان شاغل در زمینه کنترل پروژه
هدف دوره:
تربیت کارشناس کنترل پروژه
سرفصل دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Oracle Primavera P6
- مقدمه ای بر مبانی مدیریت پروژه و نرم افزار، مراحل نصب نرم افزار، واردن شدن به نرم افزار، ساختار شکست پروژه ها، ایجاد یک پروژه، اضافه کردن فعالیت ها
- ایجاد و نگهداری کتابخانه اسناد پروژه، تعریف و تخصیص کدهای فعالیت، تعریف فیلد کاربری
- اجرای تغییرات کلی، تقویم، زمانبندی، اضافه کردن محدودیت ها، نمایش اطلاعات زمانبندی
- نقشها، منابع، هزینه ها، تحلیل اطلاعات منابع و هزینه ها، بودجه بندی بالا به پایین
- تسطیح منابع، ایجاد برنامه هدف، بروزنمایی و ورود اطلاعات پیشرفت، پیگیری پروژه ها
- Issues & Thresholds، Earn Value، محاسبه و تحلیل ریسک های پروژه
- گزارشات
- تعریف کاربران جدید
- Import/Export
- تغييرات کلي
- مباحث تکمیلی
پیش نیاز دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Oracle Primavera P6
ICDL 2021 Level Iلیست ارائه های دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Oracle Primavera P6
| ردیف | عنوان دوره | روزهای تشکیل | تاریخ شروع | تعداد ساعت | شهریه (ریال) | توضیح | پیش نیاز | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Oracle Primavera P6 | پنجشنبه 13:00 تا 18:00 | 02-08-18 | 50 | 40,000,000 | |||